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人人都是产品经理致力为产品新人、产品经理等广大产品爱好者打造一个良好的学习交流平台。深度剖析国内外互联网业内动态，分享产品设计、交互设计、视觉设计、用户体验设计、产品运营、产品市场和项目管理等专业产品知识。

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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 C 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 B 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 A I 重 塑 职 场 竞 争 力 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 8 4 5 2 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 4 0 5 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 6 7 3 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 0 8 篇 文 章 职 场 攻 略 5 0 5 3 篇 文 章 营 销 推 广 4 6 2 7 篇 文 章 交 互 体 验 3 7 5 5 篇 文 章 分 析 评 测 3 3 5 2 篇 文 章 创 业 学 院 2 1 5 5 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 0 5 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 5 8 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 4 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 产 品 圈 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 我 的 关 注 优 选 企 服 A I 导 航 业 界 动 态 一 亿 赔 付 之 争 ： 大 主 播 翻 车 ， 赔 偿 全 凭 良 心 虽 然 辛 巴 直 播 间 被 封 ， 但 不 影 响 与 三 只 羊 的 争 论 还 闹 得 沸 沸 扬 扬 。 平 台 、 主 播 、 消 费 者 各 方 反 应 不 一 ， 而 事 件 对 于 行 业 的 影 响 远 不 止 于 此 。 定 焦 O n e 热 点 事 件 直 播 带 货 行 业 观 察 产 品 经 理 思 维 | 走 出 产 品 死 亡 之 谷 不 少 产 品 总 是 难 以 突 破 自 己 ， 导 致 职 级 、 经 验 总 是 升 不 上 去 。 实 际 上 ， 需 求 、 认 知 、 价 值 形 成 了 一 个 闭 环 ， 要 想 突 破 ， 需 要 先 解 决 这 个 闭 环 的 问 题 。 张 三 丰 个 人 观 点 死 亡 之 谷 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 如 何 用 A I 大 模 型 重 塑 数 据 机 器 人 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， A I 大 模 型 正 成 为 重 塑 数 据 分 析 和 自 动 化 流 程 的 关 键 技 术 。 本 文 深 入 探 讨 了 如 何 运 用 A I 大 模 型 构 建 高 效 、 准 确 的 数 据 机 器 人 ， 通 过 对 比 传 统 N L P 技 术 和 现 代 A I 大 模 型 的 应 用 ， 揭 示 了 不 同 方 法 的 优 势 与 挑 战 。 戏 说 猫 狗 A I 大 模 型 数 据 机 器 人 案 例 分 析 A I G C O p e n A I o 1 草 莓 模 型 ： A I 安 全 了 ， 但 看 起 来 A I 大 模 型 公 司 更 危 险 了 O p e n A I 的 o 1 草 莓 模 型 标 志 着 A I 推 理 能 力 的 飞 跃 ， 可 能 使 A I 大 模 型 更 昂 贵 且 难 以 实 现 。 这 一 进 步 虽 巩 固 了 A I 行 业 的 未 来 ， 却 给 A I 大 模 型 公 司 带 来 挑 战 ， 它 们 可 能 难 以 承 担 高 昂 成 本 ， 面 临 被 市 场 淘 汰 的 风 险 。 琢 磨 事 C h a t G P T O p e n A I 个 人 观 点 业 界 动 态 2 4 W 3 7 产 品 周 报 | 苹 果 、 华 为 发 布 新 机 型 ， 辛 巴 与 小 杨 哥 隔 空 开 火 ， 淘 宝 上 线 微 信 支 付 这 周 都 是 些 大 新 闻 。 辛 巴 与 三 只 羊 的 争 斗 上 周 就 已 经 开 始 ， 持 续 了 半 个 月 之 后 ， 辛 巴 本 来 是 计 划 在 1 1 日 晚 间 对 三 只 羊 的 消 费 者 进 行 赔 付 ， 直 播 间 却 突 遭 封 禁 。 而 有 着 “ 科 技 界 春 晚 ” 的 苹 果 秋 季 发 布 会 ， 虽 然 带 来 了 期 待 已 久 的 A p p l e I n t e l l i g e n c e 功 能 ， 但 部 分 地 区 还 要 等 到 明 年 才 将 支 持 ， 而 且 i P h o n e 的 升 级 也 并 不 如 意 。 同 日 下 午 ， 华 为 发 布 的 三 折 叠 M a t e X T 非 凡 大 师 则 吸 引 了 多 数 人 的 关 注 。 周 四 时 候 ， 淘 宝 宣 布 上 线 微 信 支 付 ， 并 且 完 成 A P P 的 合 规 整 改 ， A P P 之 间 的 互 联 互 通 又 更 进 一 步 。 还 有 更 多 的 大 新 闻 ， 一 起 来 看 看 本 周 的 周 报 。 产 品 经 理 周 报 华 为 淘 宝 直 播 带 货 业 界 动 态 我 感 觉 自 己 得 了 数 据 癌 在 这 个 数 字 化 的 时 代 ， 我 们 每 个 人 都 或 多 或 少 地 被 数 据 所 左 右 。 从 健 康 追 踪 器 上 的 步 数 到 社 交 媒 体 上 的 点 赞 数 ， 这 些 数 字 似 乎 成 了 衡 量 我 们 生 活 的 标 准 。 本 文 深 入 探 讨 了 这 种 现 象 ， 揭 示 了 我 们 对 数 据 的 依 赖 可 能 已 经 超 越 了 理 性 的 范 畴 ， 让 我 们 在 不 知 不 觉 中 患 上 了 “ 数 据 癌 ” 。 半 佛 仙 人 个 人 观 点 产 品 思 考 数 据 业 界 动 态 流 量 税 猛 于 虎 内 卷 时 代 ， 流 量 模 式 发 生 转 变 ， 自 然 搜 索 占 比 下 降 ， 推 荐 流 量 当 道 ， 付 费 流 量 成 本 高 昂 ， 对 商 家 来 说 挑 战 巨 大 。 新 摘 流 量 运 营 电 商 平 台 行 业 观 察 产 品 设 计 医 疗 ： 医 院 绩 效 管 理 系 统 前 段 时 间 国 家 医 疗 保 障 局 办 公 室 发 布 《 关 于 印 发 按 病 组 和 病 种 分 值 付 费 2 . 0 版 分 组 方 案 并 深 入 推 进 相 关 工 作 的 通 知 》 ( 医 保 办 发 〔 2 0 2 4 〕 9 号 ， 简 称 D R G / D I P 2 . 0 版 ) ， 我 对 此 写 过 一 篇 D R G 支 付 的 相 关 介 绍 ， 今 天 根 据 前 面 D R G 相 关 的 内 容 ， 再 延 伸 到 医 务 绩 效 考 核 。 观 海 日 记 D R G 互 联 网 医 疗 案 例 分 析 产 品 设 计 7 个 经 过 验 证 的 用 户 体 验 设 计 技 巧 ， 创 造 愉 悦 的 数 字 体 验 在 数 字 金 融 产 品 设 计 中 ， 用 户 体 验 至 关 重 要 。 本 文 分 享 了 七 个 经 过 验 证 的 用 户 体 验 设 计 技 巧 ， 旨 在 帮 助 设 计 师 和 企 业 创 造 简 单 、 流 畅 且 能 唤 起 用 户 情 绪 价 值 的 金 融 产 品 服 务 。 从 解 决 用 户 失 败 操 作 、 简 化 复 杂 流 程 到 建 立 信 任 和 挑 战 过 时 系 统 ， 这 些 策 略 将 引 导 你 以 用 户 为 中 心 ， 打 造 真 正 卓 越 的 金 融 体 验 。 三 分 设 用 户 体 验 设 计 设 计 规 范 金 融 产 品 交 互 体 验 设 计 如 何 平 衡 氛 围 感 与 高 效 性 ？ 应 用 商 店 游 戏 页 设 计 改 版 在 这 篇 文 章 中 ， v i v o 互 联 网 用 户 体 验 设 计 团 队 （ V M I C U E D ） 分 享 了 他 们 如 何 对 v i v o 应 用 商 店 的 游 戏 页 面 进 行 改 版 ， 以 平 衡 氛 围 感 和 高 效 性 。 文 章 详 细 介 绍 了 改 版 的 目 标 、 思 路 、 用 户 分 析 、 设 计 策 略 ， 以 及 最 终 的 设 计 方 案 。 他 们 通 过 用 户 画 像 、 用 户 反 馈 、 竞 品 分 析 等 方 法 定 义 了 需 求 ， 并 制 定 了 相 应 的 设 计 策 略 。 V M I C U E D 功 能 优 化 应 用 商 店 案 例 分 析 业 界 动 态 拼 多 多 的 第 四 次 突 围 从 早 期 的 “ 二 选 一 ” 困 境 ， 到 低 线 市 场 的 激 烈 竞 争 ， 再 到 与 电 商 巨 头 的 贴 身 肉 搏 战 ， 拼 多 多 展 现 出 了 强 大 的 适 应 能 力 和 市 场 洞 察 力 。 而 拼 多 多 这 个 以 创 新 模 式 快 速 崛 起 的 电 商 平 台 ， 正 面 临 着 其 发 展 历 程 中 的 第 四 次 重 大 挑 战 。 锦 缎 拼 多 多 电 商 平 台 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 现 场 直 击 一 文 总 结 ！ O p e n A I 开 发 者 大 会 ， 史 上 最 强 G P T 4 T u r b o 发 布 ， A I 圈 地 震 在 O p e n A I 的 首 次 开 发 者 大 会 上 ， 来 自 全 球 各 地 的 数 百 名 开 发 人 员 和 O p e n A I 团 队 共 同 参 与 其 中 。 那 么 ， 这 场 开 发 者 大 会 有 哪 些 亮 点 值 得 我 们 关 注 ？ 这 篇 文 章 做 了 整 理 ， 一 起 来 看 一 下 。 硅 兔 赛 跑 a p i G P T 4 O p e n A I 业 界 动 态 中 小 学 生 的 定 制 头 像 ， 成 了 月 入 百 万 的 大 生 意 中 小 学 生 通 过 定 制 头 像 来 展 现 自 我 ， 不 仅 是 一 种 社 交 趋 势 ， 更 成 为 了 一 个 潜 力 巨 大 的 市 场 。 本 文 介 绍 了 定 制 头 像 的 流 程 、 定 价 机 制 以 及 它 在 年 轻 群 体 中 的 流 行 程 度 ， 揭 示 了 这 一 现 象 背 后 的 文 化 意 义 和 商 业 潜 力 ， 供 大 家 参 考 。 文 娱 先 声 个 人 观 点 年 轻 人 社 交 网 络 业 界 动 态 网 文 成 平 台 新 宠 ， 小 红 书 申 请 出 战 在 网 文 市 场 日 益 红 海 的 背 景 下 ， 小 红 书 面 临 番 茄 、 七 猫 等 强 劲 对 手 ， 其 网 文 模 块 的 推 出 被 视 为 寻 找 新 增 长 曲 线 的 尝 试 ， 但 目 前 尚 缺 乏 完 善 的 运 营 制 度 。 新 熵 个 人 观 点 小 红 书 网 文 产 品 运 营 5 0 0 0 字 保 姆 级 教 程 ！ 手 把 手 教 你 做 一 个 赚 钱 的 小 红 书 博 主 如 何 从 零 开 始 做 小 红 书 博 主 ？ 作 者 围 绕 这 一 主 题 ， 跟 我 们 详 细 分 享 其 中 要 注 意 的 内 容 及 关 键 。 想 要 成 为 一 名 博 主 首 先 需 要 确 定 自 己 该 往 哪 个 方 向 发 展 ， 如 何 吸 引 用 户 。 而 这 一 整 个 流 程 下 来 需 要 考 虑 到 许 多 细 节 层 面 的 问 题 。 我 们 看 看 作 者 是 怎 么 分 析 整 理 的 吧 。 且 行 舟 2 年 初 级 小 红 书 博 主 A I G C 用 A I 找 客 户 ， 半 年 怒 赚 2 0 0 万 美 元 ！ A I 销 售 是 A g e n t 的 下 一 站 A I 技 术 正 逐 渐 渗 透 到 销 售 领 域 ， 成 为 推 动 行 业 发 展 的 新 引 擎 。 分 享 了 A I 在 销 售 领 域 的 应 用 ， 如 客 户 关 系 管 理 、 线 索 挖 掘 、 互 动 优 化 等 ， 展 示 了 A I 如 何 帮 助 企 业 提 升 销 售 效 率 和 转 化 率 ， 供 大 家 参 考 。 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 案 例 分 析 行 业 观 察 交 互 体 验 N L U I 、 C U I 等 界 面 设 计 新 形 式 ， 可 行 吗 ？ 行 业 内 每 隔 一 段 时 间 就 会 有 一 些 新 的 名 词 出 现 ， 经 常 让 人 摸 不 着 头 脑 。 这 篇 文 章 ， 作 者 就 分 享 了 N U I 、 C U I 等 在 智 能 车 机 领 域 出 现 的 一 些 新 名 词 ， 帮 助 大 家 更 好 理 解 。 M a . x C U I N U I 基 础 知 识 业 界 动 态 三 大 民 宿 预 订 平 台 混 战 中 秋 ， 几 家 欢 喜 几 家 愁 ？ 今 年 的 中 秋 档 期 刚 好 在 暑 期 档 和 国 庆 档 之 间 ， 对 民 宿 平 台 来 说 是 一 个 非 常 好 的 承 上 启 下 的 时 间 。 从 当 前 数 据 来 看 ， 木 途 美 三 家 的 表 现 如 何 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 雨 后 伊 晴 市 场 分 析 民 宿 市 场 美 团 业 界 动 态 制 造 业 信 息 化 平 台 的 演 进 之 路 当 前 国 内 政 策 和 市 场 都 在 推 荐 生 产 、 制 造 业 向 数 字 化 、 智 能 化 和 信 息 化 转 型 ， 而 汽 车 制 造 业 则 是 其 中 较 为 先 进 和 典 型 的 代 表 。 本 文 讨 论 了 信 息 化 制 造 平 台 在 制 造 业 等 其 他 同 类 型 行 业 中 的 应 用 ， 供 大 家 参 考 。 P M 小 刘 信 息 化 制 造 业 案 例 分 析 产 品 设 计 4 0 0 0 字 丨 手 把 手 教 你 从 0 到 1 搭 建 计 费 体 系 在 了 解 了 清 算 的 相 关 概 念 之 后 ， 对 于 搭 建 计 费 体 系 ， 有 些 同 学 还 是 没 有 思 路 。 作 者 结 合 自 己 的 经 验 ， 分 享 如 何 从 0 到 1 搭 建 计 费 体 系 ， 从 四 个 方 面 来 总 结 方 法 ， 希 望 对 你 有 所 帮 助 。 鲸 爷 陆 2 年 初 级 计 费 体 系 产 品 设 计 怎 么 搭 建 一 套 权 限 系 统 在 S a a s 类 产 品 中 ， 权 限 系 统 是 一 个 非 常 重 要 的 控 制 模 型 。 本 文 作 者 分 享 了 R B A C 权 限 模 型 的 相 关 经 验 ， 供 大 家 参 考 。 波 罗 哥 R B A C 模 型 权 限 系 统 经 验 总 结 分 析 评 测 一 个 地 图 功 能 ， 居 然 能 从 《 黑 神 话 》 中 蹭 到 6 0 0 w 的 流 量 《 黑 神 话 ： 悟 空 》 爆 火 之 后 ， 滔 天 的 流 量 让 各 种 相 关 不 相 关 的 公 司 都 想 分 一 杯 羹 。 而 作 为 游 戏 类 的 产 品 ， 也 第 一 时 间 上 线 了 地 图 功 能 争 抢 流 量 。 这 篇 文 章 ， 我 们 就 和 作 者 一 起 ， 分 析 一 下 这 个 运 营 策 略 ， 效 果 如 何 。 柠 檬 饼 干 净 又 卫 生 个 人 观 点 产 品 思 考 功 能 分 析 职 场 攻 略 卸 载 抖 音 3 0 天 ， 我 的 感 受 编 辑 导 语 ： 你 有 没 有 经 历 过 这 样 的 情 景 ： 明 明 只 是 想 刷 一 刷 短 视 频 消 磨 几 分 钟 ， 但 却 停 不 下 来 ， 晃 过 神 来 已 经 过 去 了 两 个 小 时 了 。 那 些 被 偷 走 的 “ 时 间 ” ， 我 们 该 如 何 找 回 来 ？ 作 者 . . . A i n e 2 年 初 级 抖 音 成 瘾 A I 人 工 智 能 从 对 话 到 嵌 入 ： 多 元 场 景 A I 形 态 浅 析 在 A I 技 术 的 浪 潮 中 ， 我 们 见 证 了 从 简 单 的 自 动 化 到 复 杂 的 智 能 交 互 的 演 变 。 本 文 将 带 您 探 索 A I 在 不 同 产 品 场 景 中 的 融 合 形 态 ， 从 沉 浸 式 智 能 体 到 嵌 入 式 场 景 化 应 用 ， 每 一 种 形 态 都 是 对 用 户 体 验 的 一 次 革 新 。 正 如 历 史 上 的 工 业 革 命 极 大 地 改 变 了 生 产 方 式 ， A I 技 术 的 融 入 也 正 在 重 新 定 义 我 们 与 技 术 的 互 动 。 百 度 M E U X A I 应 用 产 品 思 考 案 例 分 析 产 品 设 计 物 业 公 司 到 家 业 务 运 营 模 式 探 讨 中 通 过 整 合 内 外 部 资 源 ， 为 业 主 提 供 便 捷 、 高 效 的 家 政 、 维 修 等 到 家 服 务 ， 物 业 公 司 到 家 业 务 运 营 模 式 正 逐 步 成 为 行 业 发 展 的 新 趋 势 。 而 通 过 优 化 供 应 链 管 理 、 利 用 科 技 手 段 提 升 效 率 等 方 式 ， 实 现 到 家 业 务 的 可 持 续 发 展 。 m a r k z o u 业 务 分 析 个 人 观 点 物 业 公 司 产 品 经 理 需 求 评 审 几 个 最 常 见 的 坑 编 辑 导 语 ： 某 种 意 义 上 ， 需 求 评 审 会 是 产 品 经 理 传 递 需 求 的 重 要 途 径 之 一 ， 而 是 否 能 开 好 需 求 评 审 会 ， 也 在 于 你 对 需 求 的 洞 察 是 否 足 够 ， 以 及 你 是 否 有 充 分 的 准 备 。 那 么 ， 产 品 经 . . . 产 品 大 峡 谷 1 年 初 级 需 求 评 审 营 销 推 广 新 品 营 销 ， 没 有 讨 论 ， 就 是 失 败 在 当 今 市 场 竞 争 激 烈 的 环 境 下 ， 新 品 营 销 的 成 功 与 否 往 往 决 定 了 一 个 产 品 的 命 运 。 然 而 ， 一 个 不 容 忽 视 的 事 实 是 ， 如 果 新 品 营 销 没 有 引 发 广 泛 的 讨 论 和 关 注 ， 那 么 它 就 已 经 在 起 跑 线 上 失 败 了 。 讨 论 是 传 播 的 种 子 ， 是 品 牌 与 消 费 者 之 间 建 立 联 系 的 桥 梁 。 缺 乏 讨 论 意 味 着 新 品 没 有 触 动 消 费 者 的 心 弦 ， 没 有 在 市 场 中 激 起 涟 漪 。 因 此 ， 成 功 的 新 品 营 销 必 须 注 重 策 划 和 执 行 ， 力 求 创 新 、 有 趣 ， 能 够 引 发 消 费 者 的 共 鸣 和 讨 论 ， 从 而 在 市 场 中 脱 颖 而 出 ， 赢 得 一 席 之 地 。 寻 空 市 场 竞 争 新 品 营 销 黑 神 话 ： 悟 空 业 界 动 态 滴 滴 旅 游 测 了 个 寂 寞 比 O T A 直 订 更 贵 ， “ 遛 粉 ” 测 试 ， 属 实 没 必 要 。 闻 旅 o t a 产 品 思 考 在 线 旅 行 产 品 设 计 信 贷 产 品 规 划 方 法 论 编 辑 导 语 ： 如 何 规 划 好 一 款 信 贷 产 品 ？ 首 先 ， 你 需 要 明 确 产 品 的 战 略 发 展 方 向 ， 做 好 战 略 规 划 ； 除 此 之 外 ， 你 还 需 要 针 对 用 户 定 位 、 销 售 模 式 等 方 面 做 好 安 排 。 本 篇 文 章 里 ， 作 者 . . . 呱 说 产 品 2 年 信 贷 产 品 初 级 业 界 动 态 国 足 一 输 球 ， 爱 奇 艺 就 挨 骂 前 几 天 国 足 对 战 日 本 ， 被 人 打 出 了 0 : 7 的 离 谱 比 分 ， 球 迷 纷 纷 破 防 甚 至 迁 怒 至 平 台 ； 而 在 前 天 的 主 场 对 战 沙 特 上 ， 球 迷 甚 至 提 前 提 前 想 办 法 以 多 样 化 的 方 式 开 始 观 看 比 赛 。 而 这 背 后 ， 爱 奇 艺 两 次 都 躺 枪 。 智 商 税 研 究 中 心 个 人 观 点 热 点 事 件 爱 奇 艺 职 场 攻 略 让 你 在 职 场 中 晋 升 的 秘 密 ： 具 备 “ 打 草 稿 ” 能 力 本 文 将 与 你 分 享 一 个 小 秘 密 — — 预 案 思 维 。 这 种 思 维 方 式 看 似 简 单 ， 却 能 让 我 们 在 工 作 中 更 加 从 容 自 信 ， 成 为 职 场 中 的 佼 佼 者 。 从 整 理 意 识 到 草 稿 心 理 ， 再 到 A I 辅 助 ， 让 我 们 一 起 探 索 如 何 培 养 预 案 思 维 ， 提 升 自 己 的 职 场 竞 争 力 。 小 普 A I 辅 助 工 作 效 率 心 态 调 整 业 界 动 态 互 联 网 ： 嘴 炮 不 是 爱 ， 低 碳 不 是 牌 编 辑 导 语 ： 互 联 网 高 速 发 展 过 程 中 ， 我 们 可 以 发 现 互 联 网 企 业 都 爱 讲 社 会 责 任 ， 但 社 会 责 任 的 践 行 并 不 是 靠 一 句 口 号 完 成 的 ， 是 个 需 要 秉 承 长 期 主 义 的 事 情 。 本 文 对 互 联 网 社 会 责 . . . 数 字 力 场 1 年 互 联 网 责 任 初 级 业 界 动 态 超 5 6 所 高 校 用 保 利 威 数 字 人 制 课 平 台 ， 视 频 制 作 成 本 降 低 了 7 0 % ？ 在 不 少 学 校 和 公 司 为 了 降 低 成 本 ， 都 会 选 择 制 作 一 个 数 字 人 在 教 学 、 直 播 等 场 景 中 使 用 。 但 数 字 人 技 术 和 相 关 工 具 上 ， 那 家 公 司 比 较 合 适 呢 ？ 保 利 威 的 数 字 人 定 制 ， 能 满 足 大 家 的 需 求 。 A i n e A I 视 频 创 作 工 具 数 字 人 A I 人 工 智 能 A I 大 模 型 实 战 篇 ： B a s i c R e f l e c t i o n ， A I A g e n t 的 左 右 互 搏 之 术 文 章 通 过 实 际 源 码 详 细 介 绍 了 B a s i c R e f l e c t i o n 模 式 的 实 现 方 法 ， 包 括 构 建 G e n e r a t o r 和 R e f l e c t o r 的 过 程 。 阅 读 本 文 可 以 帮 助 读 者 更 好 地 理 解 B a s i c R e f l e c t i o n 的 概 念 和 实 现 过 程 。 风 叔 A I 大 模 型 B a s i c R e f l e c t i o n 人 工 智 能 业 界 动 态 夹 缝 中 的 短 剧 短 剧 作 为 一 种 新 兴 的 内 容 形 式 ， 近 年 来 在 短 视 频 平 台 上 迅 速 崛 起 ， 成 为 吸 引 观 众 的 新 方 式 。 然 而 ， 随 着 市 场 的 饱 和 和 资 本 的 退 烧 ， 短 剧 行 业 开 始 面 临 一 系 列 挑 战 。 光 子 星 球 个 人 观 点 案 例 分 析 短 剧 职 场 攻 略 1 8 年 职 场 心 得 ： 熟 人 以 上 ， 朋 友 未 满 在 职 场 中 ， 人 际 关 系 的 处 理 往 往 是 一 门 复 杂 的 学 问 。 理 想 的 职 场 关 系 应 该 是 基 于 工 作 合 作 和 相 互 尊 重 的 “ 熟 人 以 上 ， 朋 友 未 满 ” 的 状 态 ， 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 分 享 自 己 的 经 验 ， 探 讨 了 如 何 在 职 场 中 建 立 健 康 、 有 效 的 人 际 关 系 。 道 是 无 个 人 观 点 短 视 频 职 业 生 涯 A I G C 垂 直 软 件 ， 才 是 A I 的 终 极 未 来 在 人 工 智 能 技 术 不 断 进 步 的 今 天 ， A I 软 件 正 逐 渐 成 为 A I 应 用 的 重 要 场 景 之 一 。 本 文 探 讨 了 垂 直 A I 软 件 的 潜 力 和 发 展 趋 势 ， 以 及 它 们 与 传 统 垂 直 S a a S 的 区 别 ， 供 大 家 参 考 。 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 观 察 业 界 动 态 羊 毛 党 的 演 变 史 ： 互 联 网 背 面 的 掘 金 者 本 文 将 深 入 探 讨 羊 毛 党 的 构 成 、 技 术 手 段 及 其 对 商 业 生 态 的 影 响 ， 揭 示 这 个 灰 色 产 业 如 何 与 平 台 展 开 猫 鼠 游 戏 ， 以 及 平 台 和 品 牌 如 何 从 对 手 变 成 队 友 ， 重 新 定 义 了 用 户 关 系 。 W i s e 互 联 网 经 济 技 术 手 段 用 户 关 系 业 界 动 态 苹 果 撞 上 “ 叹 息 之 墙 ” 昨 天 ， 苹 果 和 华 为 都 召 开 了 发 布 会 。 与 以 往 不 同 的 是 ： 以 前 被 大 家 称 为 “ 科 技 界 春 晚 ” 的 苹 果 秋 季 发 布 会 ， 越 来 越 没 有 新 意 ， 并 未 给 大 家 带 来 预 期 中 的 震 撼 ， 反 而 是 对 现 有 产 品 的 渐 进 式 改 进 。 这 是 否 意 味 着 苹 果 已 经 触 及 了 创 新 的 边 界 ？ 跟 随 我 们 的 分 析 ， 一 起 揭 开 苹 果 “ 叹 息 之 墙 ” 背 后 的 故 事 。 最 话 F u n T a l k A I 应 用 华 为 苹 果 公 司 A I 人 工 智 能 A I 如 何 用 在 市 场 营 销 上 ？ 本 文 基 于 2 0 2 4 年 C M O 调 查 结 果 ， 深 入 探 讨 了 A I 如 何 为 营 销 人 员 带 来 前 所 未 有 的 好 处 ， 包 括 提 高 工 作 效 率 、 促 进 创 新 思 维 和 增 强 战 略 聚 焦 等 。 同 时 ， 文 章 还 分 析 了 营 销 人 员 对 A I 的 不 同 态 度 ， 以 及 营 销 服 务 商 在 拥 抱 A I 方 面 的 期 望 和 挑 战 。 无 论 你 是 营 销 专 业 人 士 还 是 对 A I 技 术 感 兴 趣 的 读 者 ， 这 篇 文 章 都 将 为 你 提 供 宝 贵 的 见 解 和 启 示 。 H a n n i a i 人 工 智 能 内 容 创 作 职 场 攻 略 走 上 管 理 岗 才 明 白 ： 领 导 在 意 的 压 根 不 是 你 能 不 能 干 ， 而 是 值 不 值 得 信 任 本 文 作 者 通 过 自 己 的 亲 身 经 历 ， 揭 示 了 职 场 中 的 一 些 不 为 人 知 的 真 相 。 从 做 C R M 、 E R P 实 施 顾 问 到 负 责 1 0 余 人 的 数 字 化 团 队 ， 作 者 经 历 了 职 场 的 种 种 挑 战 和 困 惑 。 他 发 现 ， 仅 仅 努 力 工 作 并 不 能 保 证 我 们 在 职 场 上 如 鱼 得 水 ， 更 不 能 成 为 领 导 的 心 腹 或 优 先 获 得 升 职 加 薪 的 机 会 。 那 么 ， 如 何 在 职 场 中 获 得 领 导 的 信 任 和 重 用 呢 ？ 本 文 将 为 你 揭 示 其 中 的 奥 秘 。 营 销 数 字 化 实 践 人 际 关 系 职 业 发 展 职 场 技 巧 业 界 动 态 即 时 零 售 ， 电 商 平 台 们 的 「 新 战 场 」 ？ 本 文 深 入 探 讨 了 即 时 零 售 的 定 义 、 发 展 历 程 及 其 对 传 统 零 售 业 的 影 响 ， 特 别 是 便 利 店 。 通 过 分 析 即 时 零 售 的 优 势 和 局 限 性 ， 文 章 揭 示 了 这 一 趋 势 如 何 塑 造 消 费 者 的 购 物 习 惯 及 期 望 ， 并 讨 论 了 其 对 未 来 零 售 格 局 可 能 产 生 的 深 远 影 响 。 潮 汐 商 业 评 论 便 利 店 即 时 零 售 消 费 者 行 为 业 界 动 态 从 不 被 理 解 ， 到 被 6 0 0 万 人 每 月 使 用 在 职 场 中 ， 我 们 会 经 常 接 触 各 种 数 据 工 具 ： e x c e l 表 格 、 数 据 库 等 等 。 但 表 格 太 简 单 复 杂 的 东 西 实 现 不 了 ， 数 据 库 又 太 专 业 学 习 成 本 较 高 ， 有 没 有 两 者 皆 有 的 产 品 ？ 飞 书 的 多 维 表 格 ， 就 是 这 样 的 一 个 选 择 。 A i n e 多 维 表 格 数 据 工 具 案 例 分 析 交 互 体 验 i p h o n e 1 6 的 A I 能 力 最 全 面 解 析 ， 第 一 手 内 容 都 在 这 了 ！ 本 次 发 布 会 展 示 了 苹 果 的 最 新 科 技 成 果 ， 特 别 是 在 智 能 交 互 和 A I 应 用 方 面 的 巨 大 突 破 ， 跟 着 小 编 的 步 伐 一 起 了 解 整 个 发 布 会 的 三 大 重 点 吧 。 杜 昭 A I 技 术 i P h o n e 1 6 创 新 科 技 职 场 攻 略 怕 被 裁 ？ 三 大 软 技 能 让 你 稳 住 岗 位 ！ 情 绪 管 理 、 职 场 心 理 学 的 理 解 以 及 多 角 度 思 维 的 应 用 ， 这 三 大 “ 保 命 ” 技 能 成 为 了 稳 固 岗 位 、 提 升 个 人 影 响 力 的 关 键 。 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 通 过 这 些 软 技 能 ， 让 你 在 团 队 中 不 仅 生 存 下 来 ， 更 能 开 花 结 果 。 小 普 团 队 合 作 多 角 度 思 维 情 绪 管 理 业 界 动 态 全 球 视 野 下 的 包 容 性 语 言 ： R W S 独 家 推 出 《 2 0 2 4 全 球 包 容 性 语 言 文 化 指 南 》 ， 打 造 无 偏 见 的 全 球 沟 通 桥 梁 随 着 产 品 国 际 化 的 步 伐 加 快 ， 如 何 在 全 球 市 场 中 传 递 无 偏 见 的 信 息 成 为 企 业 的 重 要 课 题 。 R W S 发 布 的 《 2 0 2 4 全 球 包 容 性 语 言 文 化 指 南 》 提 供 了 一 份 全 面 的 指 南 ， 帮 助 企 业 避 免 文 化 冲 突 ， 塑 造 积 极 的 品 牌 形 象 。 这 份 指 南 ， 是 企 业 出 海 的 必 备 手 册 ， 也 是 推 动 全 球 文 化 理 解 和 尊 重 的 有 力 工 具 。 A i n e 出 海 包 容 性 语 言 文 化 指 南 公 开 课 产 品 经 理 职 业 规 划 ： 如 何 在 大 中 小 厂 中 寻 找 最 佳 发 展 机 会 ？ 在 产 品 经 理 职 业 发 展 的 新 阶 段 ， 如 何 把 握 行 业 趋 势 ， 选 择 正 确 的 增 长 赛 道 ？ 深 入 了 解 大 中 小 型 企 业 对 产 品 经 理 的 不 同 期 望 ， 才 能 精 准 定 位 ， 找 到 理 想 的 职 业 发 展 机 会 。 首 先 ， 我 . . . 起 点 课 堂 互 联 网 大 厂 发 展 机 会 职 业 规 划 A I 人 工 智 能 万 字 长 文 ｜ 一 文 了 解 “ A I + 跨 境 电 商 ” 通 识 本 文 将 深 入 探 讨 跨 境 电 商 产 业 链 中 的 各 个 角 色 ， 分 析 A I 如 何 赋 能 这 些 角 色 以 提 升 效 率 、 优 化 体 验 和 增 加 利 润 。 从 推 广 、 销 售 运 营 到 基 础 设 施 的 建 设 ， A I 的 应 用 正 在 逐 步 渗 透 并 重 塑 跨 境 电 商 的 每 一 个 环 节 。 通 过 具 体 案 例 和 产 品 分 析 ， 我 们 将 揭 示 “ 跨 境 电 商 + A I ” 模 式 的 现 状 、 挑 战 与 未 来 趋 势 。 游 瑶 的 产 品 笔 记 人 工 智 能 市 场 趋 势 技 术 应 用 A I 人 工 智 能 A I 搜 索 能 颠 覆 广 告 的 营 收 模 式 吗 ？ 在 人 工 智 能 搜 索 领 域 ， A I 搜 索 技 术 的 发 展 正 在 改 变 传 统 的 搜 索 和 广 告 营 收 模 式 。 本 文 探 讨 了 A I 搜 索 的 商 业 化 路 径 ， 并 讨 论 了 A I 搜 索 在 提 供 精 准 搜 索 结 果 和 用 户 体 验 方 面 的 潜 力 ， 供 大 家 参 考 。 巨 头 财 经 A I 搜 索 个 人 观 点 百 度 业 界 动 态 互 联 网 大 厂 们 ， 也 不 想 卷 了 在 互 联 网 行 业 ， 大 厂 们 曾 经 热 衷 于 通 过 各 种 分 享 会 和 公 众 号 文 章 来 扩 大 团 队 的 影 响 力 ， 但 近 年 来 这 类 活 动 和 内 容 明 显 减 少 。 在 行 业 变 得 更 加 成 熟 的 情 况 下 ， 大 厂 们 也 在 变 得 更 加 务 实 ， 不 再 过 分 追 求 包 装 和 方 法 论 ， 而 是 专 注 于 实 际 问 题 的 解 决 和 专 业 能 力 的 提 升 。 彩 云 s k y 个 人 观 点 互 联 网 大 厂 行 业 观 察 职 场 攻 略 为 什 么 大 环 境 这 么 差 ， 离 职 的 人 反 而 更 多 了 ？ 在 当 前 经 济 波 动 和 市 场 变 化 的 大 环 境 下 ， 尽 管 整 体 就 业 机 会 减 少 ， 企 业 裁 员 现 象 频 发 ， 但 离 职 率 却 呈 现 出 上 升 趋 势 。 本 文 探 讨 了 这 一 现 象 背 后 的 原 因 ， 供 大 家 参 考 。 产 品 经 理 龙 哥 个 人 观 点 职 场 & 规 划 行 业 观 察 业 界 动 态 “ 会 员 四 小 龙 ” ， 赚 点 辛 苦 钱 在 互 联 网 行 业 ， 会 员 服 务 是 一 种 常 见 的 商 业 模 式 ， 它 通 过 提 供 特 定 服 务 或 产 品 来 吸 引 用 户 付 费 。 本 文 分 析 了 国 内 主 要 依 赖 会 员 收 入 的 公 司 ， 探 讨 了 这 种 模 式 的 盈 利 难 题 和 潜 在 的 增 长 策 略 ， 供 大 家 参 考 。 定 焦 O n e 互 联 网 大 厂 会 员 模 式 商 业 模 式 A I G C 深 度 ｜ ​ A n d r e j K a r p a t h y 最 新 思 考 ： 小 模 型 有 巨 大 潜 力 ， 大 模 型 用 来 处 理 多 任 务 ， A I 模 型 未 来 聚 焦 于 处 理 重 要 信 息 的 能 力 在 人 工 智 能 领 域 ， A n d r e j K a r p a t h y 的 最 新 思 考 为 我 们 提 供 了 关 于 A I 模 型 未 来 发 展 的 深 刻 见 解 。 他 认 为 ， 虽 然 当 前 的 大 型 模 型 非 常 强 大 ， 但 未 来 的 小 型 模 型 也 具 有 巨 大 的 潜 力 。 通 过 模 型 蒸 馏 技 术 ， 我 们 可 以 将 大 型 模 型 的 能 力 压 缩 到 更 小 的 模 型 中 ， 实 现 更 高 效 的 认 知 处 理 。 有 新 N e w i n L L M O p e n A I 产 品 思 考 A I 人 工 智 能 A I 大 模 型 实 战 篇 ： A I A g e n t 设 计 模 式 – L L M C o m p i l e r 通 过 构 建 有 向 无 环 图 D A G 来 表 示 任 务 之 间 的 依 赖 关 系 ， L L M C o m p i l e r 能 够 实 现 任 务 的 并 行 执 行 ， 从 而 大 幅 降 低 总 执 行 时 间 。 本 文 将 详 细 介 绍 L L M C o m p i l e r 的 原 理 、 实 现 过 程 以 及 其 在 实 际 应 用 中 的 优 势 。 风 叔 A I A g e n t L L M C o m p i l e r 任 务 并 行 更 多 文 章 个 人 随 笔 低 价 这 件 事 ， 9 9 . 9 % 人 想 简 单 了 我 们 习 惯 了 低 价 的 产 品 ， 也 就 拒 绝 为 高 溢 价 的 产 品 付 费 。 但 有 些 产 品 本 身 的 低 价 就 不 合 理 ， 是 否 也 应 该 如 此 看 待 呢 ？ 这 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 自 己 对 低 价 策 略 和 价 格 战 的 看 法 ， 供 大 家 参 考 。 晏 涛 三 寿 个 人 观 点 营 销 思 考 运 营 策 略 业 界 动 态 一 亿 赔 付 之 争 ： 大 主 播 翻 车 ， 赔 偿 全 凭 良 心 虽 然 辛 巴 直 播 间 被 封 ， 但 不 影 响 与 三 只 羊 的 争 论 还 闹 得 沸 沸 扬 扬 。 平 台 、 主 播 、 消 费 者 各 方 反 应 不 一 ， 而 事 件 对 于 行 业 的 影 响 远 不 止 于 此 。 定 焦 O n e 热 点 事 件 直 播 带 货 行 业 观 察 个 人 随 笔 如 何 循 序 渐 进 的 搞 懂 A I ？ 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 开 始 尝 试 接 触 和 应 用 A I 工 具 ， 但 真 正 理 解 并 有 效 利 用 A I 的 却 寥 寥 无 几 。 本 文 将 带 领 我 们 深 入 了 解 如 何 循 序 渐 进 地 掌 握 A I 的 核 心 技 能 ， 帮 助 大 家 更 好 地 利 用 A I 。 柳 星 聊 产 品 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 思 考 个 人 随 笔 A x u r e P R 9 标 签 设 计 & 交 互 在 A x u r e 原 型 中 ， 我 们 需 要 经 常 对 标 签 的 元 件 进 行 调 整 。 这 期 内 容 ， 我 们 来 探 讨 A x u r e 中 可 编 辑 标 签 元 件 设 计 与 交 互 技 巧 。 P M 大 明 同 学 A x u r e 原 型 交 互 设 计 标 签 设 计 个 人 随 笔 工 作 上 ， 为 什 么 领 导 喜 欢 说 “ 我 只 要 看 结 果 ” ？ 职 场 上 的 工 作 基 本 上 都 是 看 结 果 ， 但 这 样 过 程 中 付 出 的 努 力 往 往 会 被 人 忽 视 。 这 篇 文 章 ， 作 者 就 表 达 了 他 自 己 的 看 法 ， 一 起 来 看 看 。 鹏 鹏 的 工 作 日 记 个 人 观 点 团 队 协 同 团 队 管 理 个 人 随 笔 简 历 优 化 全 攻 略 ， 这 样 写 最 吸 睛 在 求 职 时 ， 简 历 的 好 坏 是 我 们 获 得 面 试 机 会 的 关 键 。 这 篇 文 章 ， 作 者 给 大 家 分 享 了 简 历 优 化 和 修 改 的 整 个 过 程 和 思 路 ， 根 据 这 个 内 容 ， 你 也 能 对 自 己 的 简 历 进 行 很 好 的 优 化 。 小 黑 哥 个 人 观 点 产 品 经 理 求 职 方 法 论 个 人 随 笔 一 位 腾 讯 产 品 专 家 招 人 的 六 大 标 准 腾 讯 一 直 是 大 家 想 进 入 的 梦 想 公 司 ， 甚 至 有 人 想 了 解 腾 讯 会 招 聘 怎 样 的 人 。 这 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 一 名 腾 讯 专 家 招 人 的 6 个 标 准 ， 从 领 导 力 到 业 务 知 识 ， 可 以 帮 助 大 家 参 考 。 J o h n 产 品 专 家 招 聘 要 求 职 业 规 划 个 人 随 笔 A I 和 工 业 元 宇 宙 让 工 程 仿 真 的 未 来 提 前 到 来 在 工 程 和 工 业 设 计 领 域 ， 仿 真 技 术 正 逐 渐 成 为 创 新 的 核 心 工 具 。 本 文 探 讨 了 仿 真 技 术 如 何 通 过 结 合 人 工 智 能 （ A I ） 和 工 业 元 宇 宙 的 概 念 ， 推 动 设 计 和 制 造 过 程 的 革 新 。 坤 少 说 A I 应 用 元 宇 宙 工 程 仿 真 个 人 随 笔 业 务 0 1 0 阶 段 ， 大 家 开 始 关 注 的 一 种 新 能 力 在 当 今 竞 争 激 烈 的 商 业 环 境 中 ， 如 何 将 一 个 初 创 项 目 从 无 到 有 ， 再 从 小 到 大 ， 是 每 位 业 务 人 员 必 须 面 对 的 挑 战 。 本 文 深 入 剖 析 了 业 务 发 展 的 关 键 阶 段 — — 从 0 到 1 的 孵 化 ， 以 及 从 1 到 1 0 的 成 长 ， 揭 示 了 成 功 背 后 的 策 略 和 行 动 。 都 市 摆 渡 人 业 务 知 识 个 人 观 点 工 作 技 能 产 品 经 理 思 维 | 走 出 产 品 死 亡 之 谷 不 少 产 品 总 是 难 以 突 破 自 己 ， 导 致 职 级 、 经 验 总 是 升 不 上 去 。 实 际 上 ， 需 求 、 认 知 、 价 值 形 成 了 一 个 闭 环 ， 要 想 突 破 ， 需 要 先 解 决 这 个 闭 环 的 问 题 。 张 三 丰 个 人 观 点 死 亡 之 谷 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 如 何 用 A I 大 模 型 重 塑 数 据 机 器 人 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， A I 大 模 型 正 成 为 重 塑 数 据 分 析 和 自 动 化 流 程 的 关 键 技 术 。 本 文 深 入 探 讨 了 如 何 运 用 A I 大 模 型 构 建 高 效 、 准 确 的 数 据 机 器 人 ， 通 过 对 比 传 统 N L P 技 术 和 现 代 A I 大 模 型 的 应 用 ， 揭 示 了 不 同 方 法 的 优 势 与 挑 战 。 戏 说 猫 狗 A I 大 模 型 数 据 机 器 人 案 例 分 析 个 人 随 笔 私 域 操 盘 手 实 战 指 南 ： 3 大 模 块 ， 2 4 项 子 能 力 ， 顶 尖 私 域 操 盘 手 能 力 模 型 数 字 化 营 销 时 代 ， 私 域 流 量 的 运 营 成 为 了 企 业 获 取 和 维 护 客 户 的 关 键 策 略 。 本 文 深 入 剖 析 了 私 域 操 盘 手 的 核 心 能 力 模 型 ， 为 私 域 操 盘 手 提 供 了 一 份 全 面 的 指 导 手 册 ， 助 力 他 们 在 竞 争 激 烈 的 市 场 中 脱 颖 而 出 。 私 域 深 度 运 营 实 战 指 南 操 盘 手 私 域 运 营 个 人 随 笔 【 干 货 】 工 作 盲 区 ： 高 绩 效 ≠ 高 发 展 ， 快 速 发 展 的 技 巧 这 是 最 近 两 天 的 一 个 感 悟 ， 得 出 来 后 ， 马 不 停 蹄 地 开 始 了 这 篇 文 章 的 撰 写 ， 希 望 能 快 一 点 和 大 家 分 享 。 鹏 鹏 的 工 作 日 记 个 人 观 点 团 队 管 理 经 验 分 享 个 人 随 笔 辛 巴 再 遭 封 禁 ， 大 促 前 的 主 播 互 踩 已 成 固 定 套 路 ？ 要 么 做 好 人 ， 要 么 做 好 人 设 。 辛 巴 在 大 促 前 频 繁 引 发 关 注 ， 通 过 与 他 人 的 争 执 来 吸 引 流 量 ， 这 种 做 法 在 直 播 带 货 行 业 中 并 不 罕 见 。 锌 刻 度 主 播 热 点 事 件 直 播 带 货 个 人 随 笔 一 周 暴 增 3 0 0 万 用 户 ， X 被 踢 出 巴 西 后 ， 1 亿 多 社 交 用 户 谁 来 继 承 ？ 社 交 应 用 B l u e s k y 在 全 球 下 载 量 激 增 ， 特 别 是 在 巴 西 市 场 ， 用 户 量 接 近 1 0 0 0 万 ， 其 中 8 5 % 的 用 户 来 自 巴 西 。 这 一 增 长 与 马 斯 克 旗 下 的 社 交 平 台 X 在 巴 西 被 禁 有 直 接 关 联 。 扬 帆 出 海 出 海 社 交 平 台 行 业 观 察 A I G C O p e n A I o 1 草 莓 模 型 ： A I 安 全 了 ， 但 看 起 来 A I 大 模 型 公 司 更 危 险 了 O p e n A I 的 o 1 草 莓 模 型 标 志 着 A I 推 理 能 力 的 飞 跃 ， 可 能 使 A I 大 模 型 更 昂 贵 且 难 以 实 现 。 这 一 进 步 虽 巩 固 了 A I 行 业 的 未 来 ， 却 给 A I 大 模 型 公 司 带 来 挑 战 ， 它 们 可 能 难 以 承 担 高 昂 成 本 ， 面 临 被 市 场 淘 汰 的 风 险 。 琢 磨 事 C h a t G P T O p e n A I 个 人 观 点 个 人 随 笔 做 好 工 作 ， 一 定 要 会 “ 吵 架 ” 在 职 场 中 ， 因 为 大 家 意 见 不 同 常 常 发 生 争 吵 。 有 时 候 争 吵 能 达 成 共 识 ， 但 也 有 人 觉 得 吵 完 后 毫 无 意 义 。 这 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 正 确 “ 吵 架 ” 的 经 验 和 心 得 ， 供 大 家 参 考 。 营 销 数 字 化 实 践 个 人 观 点 团 队 协 同 团 队 沟 通 业 界 动 态 2 4 W 3 7 产 品 周 报 | 苹 果 、 华 为 发 布 新 机 型 ， 辛 巴 与 小 杨 哥 隔 空 开 火 ， 淘 宝 上 线 微 信 支 付 这 周 都 是 些 大 新 闻 。 辛 巴 与 三 只 羊 的 争 斗 上 周 就 已 经 开 始 ， 持 续 了 半 个 月 之 后 ， 辛 巴 本 来 是 计 划 在 1 1 日 晚 间 对 三 只 羊 的 消 费 者 进 行 赔 付 ， 直 播 间 却 突 遭 封 禁 。 而 有 着 “ 科 技 界 春 晚 ” 的 苹 果 秋 季 发 布 会 ， 虽 然 带 来 了 期 待 已 久 的 A p p l e I n t e l l i g e n c e 功 能 ， 但 部 分 地 区 还 要 等 到 明 年 才 将 支 持 ， 而 且 i P h o n e 的 升 级 也 并 不 如 意 。 同 日 下 午 ， 华 为 发 布 的 三 折 叠 M a t e X T 非 凡 大 师 则 吸 引 了 多 数 人 的 关 注 。 周 四 时 候 ， 淘 宝 宣 布 上 线 微 信 支 付 ， 并 且 完 成 A P P 的 合 规 整 改 ， A P P 之 间 的 互 联 互 通 又 更 进 一 步 。 还 有 更 多 的 大 新 闻 ， 一 起 来 看 看 本 周 的 周 报 。 产 品 经 理 周 报 华 为 淘 宝 直 播 带 货 业 界 动 态 流 量 税 猛 于 虎 内 卷 时 代 ， 流 量 模 式 发 生 转 变 ， 自 然 搜 索 占 比 下 降 ， 推 荐 流 量 当 道 ， 付 费 流 量 成 本 高 昂 ， 对 商 家 来 说 挑 战 巨 大 。 新 摘 流 量 运 营 电 商 平 台 行 业 观 察 个 人 随 笔 【 数 据 治 理 】 主 数 据 的 基 本 概 念 和 未 来 展 望 当 我 们 要 在 产 品 里 面 取 一 个 主 数 据 ， 如 何 操 作 ？ 这 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 他 在 工 作 中 碰 到 的 案 例 和 应 对 方 法 ， 给 大 家 解 释 了 主 数 据 的 这 个 概 念 ， 一 起 来 学 习 下 。 孟 老 湿 个 人 观 点 主 数 据 案 例 分 析 更 多 文 章 推 荐 文 章 产 品 经 理 数 据 分 析 入 门 （ 四 ） 分 析 方 法 0 9 0 2 中 小 商 家 要 不 要 做 小 红 书 聚 光 投 放 ？ 0 9 1 1 中 小 学 生 的 定 制 头 像 ， 成 了 月 入 百 万 的 大 生 意 0 9 1 2 6 0 0 0 字 长 文 系 统 剖 析 物 业 公 司 到 家 业 务 运 营 模 式 0 9 0 9 2 4 W 3 7 产 品 周 报 | 苹 果 、 华 为 发 布 新 机 型 ， 辛 巴 与 小 杨 哥 隔 空 开 火 ， 淘 宝 上 线 微 信 支 付 0 9 1 3 互 联 网 不 是 人 生 的 全 部 0 9 0 9 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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