文章编号：59 / 分类：科技 / 更新时间：2024-06-19 21:24:52 / 浏览：次

梅花创投，十岁了。

十年前，我作为一名连续创业者和个人投资人，抓住时代的机遇，第一次做天使投资投中大掌门，就赚取了丰厚的风险回报，从此华丽转身，借势成立了梅花创投。

这十年，我们紧随着国家产业升级、科技创新的步伐，投资了600多家科技企业，其中有一批已经跻身在各个领域的第一梯队。

对一家基金来说，十年不短，对基金行业来说，十年不长。特别是经过中美大博弈时期叠加口罩三年，国内外政治经济环境发生剧变，进而导致基金行业整体的募资环境、投资门槛、管理方式、退出通道均面临前所未有的巨大挑战和变化，可谓基金行业三十年未有之大变局，基金行业的寒冬已悄然降临。

然而危中有机，越是寒冬，越是新物种和新机遇孕育的时刻，诚如梅花傲放之所以芳香四溢、历久弥香，正是寒冬磨砺和孕育的结果。

梅花的十年见证了移动互联网到人工智能时代的迁徙变革：十年前成立之初，中国移动互联网和美国并驾齐驱，诞生独角兽的数量也几乎和美国齐肩；十年后放眼当下，美国AI浪潮高歌猛进，中国则力推新质生产力这一新远景。

我时常思考，作为一家早期投资机构，梅花该如何找到下一时代的价值锚和信仰柱?

记得梅花成立那年，我去拜访一位头部VC机构的老大，他说了一句话，我至今记得：VC这个行业进来容易，但淘汰率很高，绝大部分新机构活不到发第三期基金。

很幸运。梅花到今天，走过了十年，也发了十几期基金了。但此时的我，又会想起那位老大的话，也会反问自己：梅花接下来凭什么走向下一个10年?

我认为，回答这个问题之前需要先解答三个问题：

1. 梅花到底给创业者的价值是什么?
2. 梅花跟其他投资机构的区别是什么?
3. 梅花在新的十年该如何走得不一样?

要想梅花走好新的十年，就必须让梅花从内到外，从团队认知到人才到组织，都适应这个基金逻辑发生了剧烈变化的新时期，适应的基金才是最好的。很多曾经的头部基金近几年光环不再，寒冬下，适应力强的基金才是最好的。

对于上面那个问题，我的答案就是：坚定向前走！

下面是最近一年我对坚定向前走的一些思考：

1、投资内卷的时代，先适应新环境的投资机构活下来。

做投资的勤奋，不是体力的勤奋，不是无效勤奋和人云亦云的随波逐流，而是战略思考上的勤奋。不停留在抱怨环境为什么会这样，不怀恋于过去环境下的旧有逻辑和高光时刻，而是立足当下，适应当下。

2、上对桌，不下桌。

1. 上投资新质生产力的桌。
2. 上和地方引导基金合作、做好返投的桌。
3. 上借助新媒体流量打造网红影响力的桌。

坚持不下桌。

3、要想大部分选择对，需要强壮的判断决策系统。

市场是最好的老师，经验不是。成长就是选择，选择就有对错，对和错只有市场才能给答案，靠过往的经验无法证明。

4、每一个创业者背后都应该有一个导师。

早期投资的合伙人就应该准备好做一个创业导师和副驾驶座位上的同行者，长期陪伴，共同成长。

吴世春认为，中国更值得留下。全球就中美两个风险投资的大桌子，中国投资人去美国上不了主桌。东南亚桌太小，不是我的菜，不是能够孕育VC下一个黄金时代的沃土……人在一个行业里总是螺旋式上升，匍匐式前进。始终坚定LongChina，始终扎根早期投资，始终相信下一个中国还是中国！

据悉，梅花创投创立于2014年，今年恰逢科大硅谷建设两周年与梅花创投成立十周年，将于6月21-22日在安徽合肥市召开2024创投十年高峰论坛。（一橙）

相关标签： 吴世春、 创投、 梅花、 投资机构、 风险投资、

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