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企企科技、 北京企企科技、 建筑合同管理、 企企管理、 项目管理软件、

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北京企企科技有限公司成立于2018年7月7日，依托其创始团队30年企业级管理软件实践与服务经验，坚持技术和产品立业，逐步构建起完备的企业经营管理一站式服务平台“企企管理云”。

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企 企 管 理 云 业 财 一 体 化 解 决 方 案 【 官 网 】 申 请 演 示 首 页 H o m e 产 品 功 能 N a v 解 决 方 案 N a v 客 户 案 例 N a v 关 于 我 们 N a v 新 闻 动 态 N a v 行 业 信 息 公 司 动 态 专 业 知 识 1 8 4 1 0 9 2 0 8 2 1 & # x a 0 9 3 5 企 企 管 理 云 勘 测 行 业 业 财 一 体 化 解 决 方 案 面 向 勘 测 行 业 企 业 提 供 以 项 目 为 主 线 、 业 财 融 合 的 数 字 化 解 决 方 案 ， 通 过 企 企 管 理 云 套 系 统 打 通 所 有 管 理 环 节 : 包 括 从 招 投 标 、 正 式 立 项 、 项 目 工 作 量 及 进 度 汇 报 、 项 目 结 算 、 项 目 成 本 核 算 、 项 目 利 润 分 析 等 项 目 全 过 程 的 数 据 平 台 ， 落 地 企 业 管 理 策 略 ， 真 正 实 现 管 理 可 视 化 、 决 策 数 据 化 。 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 管 理 云 · 古 建 筑 修 复 行 业 解 决 方 案 面 向 古 建 筑 修 复 企 业 提 供 “ 业 财 一 体 化 ” 的 数 字 管 理 解 决 方 案 ， 帮 助 古 建 筑 修 复 中 项 目 多 参 与 方 实 现 实 时 的 信 息 交 互 及 管 理 决 策 ， 通 过 集 成 实 时 的 、 统 一 的 底 层 数 据 平 台 ， 形 成 可 视 化 的 项 目 管 理 数 据 。 项 目 数 据 让 决 策 有 据 可 依 ， 进 度 ， 成 本 尽 在 掌 控 之 中 。 提 前 预 判 质 量 、 安 全 方 面 的 危 险 因 素 ， 并 及 时 预 警 。 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 管 理 云 · 工 程 监 理 行 业 解 决 方 案 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 面 向 工 程 监 理 企 业 提 供 “ 业 财 一 体 化 ” 的 数 字 管 理 解 决 方 案 ， 实 现 项 目 从 可 行 性 研 究 、 设 计 、 施 工 直 至 项 目 交 付 使 用 的 整 个 过 程 管 控 ； 实 现 技 术 证 书 ， 知 识 文 档 的 快 速 共 享 ， 便 于 查 询 、 参 考 、 再 利 用 ， 提 高 协 同 能 力 ； 将 项 目 相 关 的 合 同 、 成 本 、 费 用 、 收 付 款 、 * * 管 理 、 记 账 、 对 账 报 表 等 业 务 结 合 于 一 体 ， 所 有 业 务 数 据 实 时 核 算 ， 合 作 资 金 收 支 两 条 线 清 晰 呈 现 。 企 企 管 理 云 · 目 标 管 理 通 过 “ 目 标 制 定 ， 过 程 监 控 ， 实 时 统 计 业 务 员 、 部 门 、 事 业 部 、 业 务 线 等 维 度 目 标 完 成 度 、 目 标 看 板 ” 等 能 力 ， 助 力 企 业 达 成 企 业 战 略 目 标 ， 帮 助 企 业 实 现 业 绩 持 续 增 长 。 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 管 理 云 · 客 户 管 理 通 过 “ 客 户 档 案 管 理 ， 客 户 运 营 监 控 ， 客 户 统 计 分 析 ， 客 户 看 板 ” 等 能 力 ， 助 力 企 业 更 好 的 维 护 和 进 行 客 户 运 营 ， 并 发 现 高 价 值 客 户 进 行 更 好 的 运 营 和 管 理 ， 实 现 客 户 价 值 持 续 增 长 。 业 财 一 体 化 管 理 是 企 业 提 升 经 营 效 益 的 基 石 业 财 一 体 化 管 理 系 统 ， 打 通 企 业 经 营 全 域 数 据 ， 打 破 企 业 信 息 孤 岛 ， 进 而 帮 助 企 业 实 现 合 规 化 管 理 ， 提 升 经 营 效 益 经 营 管 理 平 台 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 平 台 智 元 P a a S 平 台 经 营 管 理 平 台 围 绕 企 业 经 营 过 程 中 的 核 心 业 务 数 据 进 行 过 程 管 控 及 结 果 分 析 ， 通 过 对 企 业 战 略 决 策 的 有 效 规 划 及 目 标 任 务 拆 解 实 现 企 业 经 营 目 标 ， 过 程 中 通 过 对 预 算 与 绩 效 的 管 控 ， 向 管 理 决 策 者 提 供 决 策 和 评 价 相 关 有 用 信 息 。 经 营 看 板 和 销 售 看 板 实 时 展 示 企 业 经 营 数 据 ， 并 通 过 趋 势 分 析 、 结 构 分 析 、 效 益 分 析 、 竞 争 分 析 等 方 式 ， 从 产 品 线 、 渠 道 、 客 户 、 项 目 等 维 度 分 析 企 业 盈 利 性 ， 从 而 为 企 业 提 供 产 品 定 价 、 广 告 、 营 销 资 源 支 持 等 方 面 的 决 策 。 经 营 往 来 合 同 管 理 ， 实 现 合 同 从 创 建 、 审 批 、 变 更 、 执 行 、 分 析 的 全 过 程 在 线 实 时 管 控 。 供 应 链 管 理 实 现 从 请 购 、 采 购 、 入 库 、 出 库 、 领 料 、 调 拨 、 借 出 、 借 入 、 盘 点 、 转 换 等 全 过 程 管 理 。 规 范 采 购 过 程 中 的 订 单 、 合 同 、 应 付 、 付 款 等 环 节 ， 帮 助 企 业 提 升 采 购 效 率 。 支 持 自 动 成 本 核 算 ， 内 置 多 种 计 价 补 偿 机 制 ， 实 现 智 能 存 货 核 算 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 超 过 1 0 0 0 家 项 目 型 公 司 正 在 使 用 企 企 管 理 云 项 目 管 理 平 台 制 定 项 目 计 划 、 协 调 项 目 资 源 、 管 理 项 目 进 度 、 编 制 项 目 预 算 并 管 控 项 目 成 本 ， 实 时 监 控 和 分 析 项 目 盈 利 能 力 。 项 目 进 度 管 理 在 线 实 时 。 项 目 计 划 可 分 阶 段 、 分 任 务 指 定 不 同 责 任 人 ， 指 定 任 务 计 划 时 间 和 完 成 标 准 ， 任 务 进 度 与 结 果 随 时 汇 报 ， 任 务 逾 期 自 动 提 醒 并 可 随 时 查 看 。 项 目 预 算 从 编 制 、 变 更 、 审 批 、 执 行 到 分 析 全 过 程 管 理 ， 通 过 对 项 目 费 用 、 材 料 成 本 、 人 工 工 时 进 行 管 控 避 免 费 用 超 支 。 项 目 支 出 和 费 用 及 时 入 账 ， 实 时 对 比 预 算 与 实 际 发 生 ， 帮 助 管 控 项 目 成 本 。 项 目 工 时 可 按 照 日 、 周 、 汇 总 填 报 ， 项 目 执 行 成 果 可 以 用 照 片 、 视 频 、 文 件 等 方 式 上 传 并 留 档 保 存 。 人 工 薪 资 可 以 按 工 时 投 入 比 例 分 配 到 项 目 成 本 ， 为 人 工 成 本 管 控 提 供 管 理 依 据 。 项 目 资 源 按 照 任 务 进 行 分 配 ， 并 形 成 资 源 的 负 荷 日 历 ， 通 过 项 目 资 源 规 划 提 升 资 源 利 用 率 。 3 6 0 度 项 目 执 行 与 盈 利 分 析 ； 实 时 的 多 维 度 分 析 ； 内 置 可 视 化 、 个 性 化 项 目 看 板 帮 助 管 理 者 决 策 与 分 析 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 事 项 管 理 平 台 ， 支 持 一 套 业 务 数 据 ， 生 成 多 角 度 的 管 理 会 计 模 型 ， 既 满 足 企 业 规 范 报 表 报 税 需 要 ， 又 充 分 帮 助 企 业 实 现 各 种 内 部 核 算 需 求 。 支 持 多 组 织 及 内 部 交 易 ， 根 据 企 业 不 同 的 法 人 架 构 及 业 务 架 构 ， 建 立 多 组 织 管 控 模 型 ， 实 现 内 部 交 易 有 据 可 循 ， 真 正 实 现 集 团 业 务 和 数 据 的 管 理 和 实 时 查 询 。 满 足 固 定 资 产 、 无 形 资 产 日 常 业 务 管 理 需 求 ， 支 持 资 产 业 务 在 线 监 管 审 批 ， 支 持 资 产 数 据 统 计 分 析 ， 支 持 集 团 管 控 ， 满 足 集 团 对 资 产 财 务 多 种 管 控 模 式 的 要 求 。 薪 资 管 理 ， 可 根 据 企 业 实 际 情 况 灵 活 定 义 薪 资 成 本 费 用 计 提 方 式 ， 通 过 输 入 或 导 入 薪 资 数 据 ， 系 统 自 动 生 成 相 关 单 据 和 财 务 凭 证 ， 提 高 财 务 工 作 效 率 。 集 团 看 板 、 财 务 看 板 为 管 理 层 提 供 实 时 的 经 营 资 金 收 支 、 业 务 往 来 款 项 、 收 支 结 构 等 多 维 数 据 展 示 ， 帮 助 管 理 层 实 时 掌 握 经 营 成 果 、 及 时 决 策 。 费 控 报 销 灵 活 定 制 符 合 企 业 特 色 的 费 用 标 准 和 控 制 方 式 ， 实 现 事 前 预 算 事 中 控 制 事 后 分 析 的 精 细 化 费 用 管 控 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 智 元 P a a S 平 台 是 企 企 管 理 云 的 标 准 功 能 的 补 充 ， 企 业 可 以 通 过 智 元 P a a S 平 台 搭 建 个 性 化 的 业 务 应 用 ， 实 现 业 务 过 程 有 管 控 ， 重 点 事 项 有 监 督 ， 关 键 节 点 数 据 有 预 警 。 通 过 自 定 义 单 据 与 自 定 义 审 批 流 首 先 搭 建 个 性 化 业 务 应 用 的 框 架 ， 记 录 业 务 业 务 管 控 的 内 容 ， 并 将 流 程 与 单 据 挂 钩 。 通 过 表 单 的 字 段 映 射 关 系 设 置 、 规 则 对 象 的 应 用 、 低 代 码 开 发 来 搭 建 个 性 化 业 务 应 用 。 内 置 部 分 行 业 插 件 包 ， 行 业 的 常 见 应 用 包 可 以 快 速 导 入 ， 并 可 进 行 微 调 ， 使 得 业 务 更 贴 合 企 业 经 营 实 际 。 与 第 三 方 移 动 O A 平 台 进 行 了 消 息 与 审 批 集 成 ， 例 如 企 业 微 信 、 钉 钉 、 飞 书 等 ， 其 他 业 务 系 统 可 以 通 过 o p e n A P I 进 行 对 接 ， 实 现 多 维 数 据 整 合 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 企 企 ， 领 先 的 云 E R P ， 助 力 先 进 企 业 数 字 化 “ 组 织 、 部 门 、 业 务 员 ” 目 标 的 设 定 及 执 行 跟 踪 分 析 。 业 财 一 体 化 管 理 平 台 ， 实 现 由 核 算 会 计 向 管 理 会 计 转 型 全 流 程 移 动 报 销 智 能 费 控 平 台 客 户 3 6 0 度 数 据 展 示 和 动 态 分 类 成 本 核 算 ， 多 种 计 价 补 偿 机 制 ， 智 能 存 货 核 算 管 理 会 计 平 台 、 多 管 理 模 型 、 多 账 户 核 算 、 自 动 生 成 凭 证 、 多 维 运 营 分 析 自 定 义 项 目 看 板 ， 3 6 0 度 项 目 全 貌 视 图 ， 异 常 自 动 预 警 ， 项 目 财 务 分 析 全 方 位 、 全 流 程 、 全 生 命 周 期 合 同 管 理 与 履 约 提 醒 、 统 计 分 析 灵 活 搭 建 、 个 性 化 扩 展 ， 快 速 满 足 企 业 个 性 化 管 理 需 求 目 标 管 理 财 务 管 理 费 控 报 销 客 户 管 理 供 应 链 管 理 事 项 会 计 平 台 项 目 管 理 合 同 管 理 智 元 P a a S 平 台 • 目 标 方 案 • 目 标 执 行 看 板 • 执 行 数 据 报 表 • 总 账 报 表 • 应 收 应 付 • 出 纳 管 理 • 资 产 管 理 • 智 能 报 销 • * * 验 真 查 重 • 全 程 管 控 • 客 户 看 板 • 客 户 全 貌 • 销 售 订 单 • 销 售 出 库 • 供 应 商 管 理 • 采 购 管 理 • 库 存 管 理 • 存 货 核 算 • 多 管 理 模 型 • 多 维 度 核 算 • 自 动 生 成 凭 证 • 项 目 立 项 执 行 管 理 • 项 目 预 算 与 成 本 管 理 • 项 目 任 务 与 工 时 管 理 • 项 目 资 源 管 理 • 合 同 审 批 • 执 行 过 程 控 制 • 收 付 款 预 报 警 • 统 计 分 析 • 自 定 义 表 单 • 自 定 义 单 据 映 射 关 系 • 自 定 义 流 程 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 1 0 大 行 业 解 决 方 案 助 力 先 进 的 现 代 服 务 业 大 中 型 企 业 数 字 化 转 型 工 程 技 术 服 务 在 工 程 行 业 中 ， 管 理 不 畅 以 及 不 良 的 项 目 执 行 ， 往 往 会 导 致 项 目 延 期 、 成 本 上 升 、 回 款 拖 后 ， 最 终 导 致 项 目 整 体 盈 利 下 降 。 企 企 管 理 云 业 财 一 体 化 的 项 目 管 理 系 统 ， 确 保 项 目 的 顺 利 完 成 ， 并 帮 助 提 升 项 目 盈 利 。 I T 信 息 技 术 服 务 企 企 管 理 云 为 I T 信 息 服 务 企 业 提 供 项 目 的 业 财 数 据 实 时 展 现 ， 异 常 情 况 及 时 预 警 ， 同 时 帮 助 您 统 一 业 务 流 程 、 提 高 数 据 可 视 化 ， 让 您 随 时 随 地 能 够 了 解 项 目 的 全 方 位 数 据 ， 包 括 计 划 、 预 算 、 应 收 应 付 和 资 金 分 析 等 。 广 告 传 媒 广 告 企 业 一 般 比 较 关 注 项 目 的 全 生 命 周 期 管 理 ， 围 绕 项 目 的 提 案 、 立 项 、 执 行 、 结 算 、 结 案 全 过 程 ， 实 现 项 目 合 同 、 项 目 预 算 、 项 目 进 度 、 项 目 资 源 、 项 目 收 支 的 管 理 ， 实 现 成 本 及 费 用 的 控 制 ， 加 速 资 金 回 流 ， 提 高 资 金 利 用 率 ， 以 提 高 企 业 竞 争 力 。 专 业 服 务 企 企 管 理 云 帮 助 咨 询 服 务 实 现 项 目 的 全 生 命 周 期 ， 包 括 招 投 标 立 项 和 进 度 管 理 、 项 目 合 同 管 理 、 项 目 预 算 管 理 、 项 目 过 程 审 批 、 项 目 任 务 分 解 与 资 源 分 配 、 项 目 进 度 汇 报 与 逾 期 提 醒 、 项 目 资 源 工 时 管 理 、 项 目 收 支 管 理 、 项 目 费 用 管 理 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 1 0 大 行 业 解 决 方 案 助 力 先 进 的 现 代 服 务 业 大 中 型 企 业 数 字 化 转 型 非 营 利 机 构 对 于 非 营 利 组 织 来 说 ， 业 务 管 理 的 首 要 目 标 应 是 组 织 的 稳 定 和 长 期 发 展 ， 借 此 才 能 实 现 组 织 的 宗 旨 并 履 行 其 对 社 会 和 受 益 人 的 责 任 。 企 企 管 理 云 效 能 管 理 、 服 务 透 明 化 思 想 贯 穿 整 个 产 品 设 计 ， 帮 助 非 营 利 组 织 实 现 项 目 的 全 生 命 周 期 管 理 ， 管 控 运 营 风 险 ， 提 升 组 织 效 率 。 系 统 集 成 面 向 软 件 研 发 / 高 科 技 / 系 统 集 成 企 业 提 供 业 财 一 体 化 的 数 字 管 理 解 决 方 案 ， 覆 盖 项 目 、 合 同 、 费 控 、 报 销 、 财 务 全 流 程 、 全 数 据 管 理 。 提 供 多 维 度 项 目 业 财 数 据 分 析 报 表 ， 助 力 企 业 从 核 算 会 计 向 管 理 会 计 转 型 ， 为 管 理 层 决 策 建 立 数 据 支 撑 。 医 药 研 发 面 向 C R O 等 医 药 研 发 企 业 的 “ 业 财 一 体 化 ” 解 决 方 案 ， 覆 盖 从 早 研 到 临 床 再 到 申 请 注 册 上 市 的 全 流 程 管 理 ， 帮 助 医 药 研 发 企 业 实 现 项 目 资 源 、 计 划 、 进 度 、 预 算 、 费 用 合 同 、 财 务 的 业 财 一 体 化 管 理 ， 在 帮 助 企 业 降 本 增 效 的 同 时 ， 助 力 企 业 借 助 业 财 数 据 分 析 辅 助 经 营 决 策 。 机 电 安 装 面 向 机 电 安 装 行 业 的 “ 业 财 一 体 化 ” 解 决 方 案 ， 覆 盖 全 过 程 项 目 管 理 、 财 务 管 理 、 经 营 管 理 、 费 控 报 销 等 经 营 管 理 平 台 ， 有 效 解 决 机 电 服 务 企 业 项 目 管 理 、 成 本 管 控 、 交 付 质 量 、 业 财 融 合 等 管 理 难 点 ， 帮 助 企 业 提 升 项 目 利 润 和 企 业 整 体 效 益 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 1 0 大 行 业 解 决 方 案 助 力 先 进 的 现 代 服 务 业 大 中 型 企 业 数 字 化 转 型 高 新 技 术 合 规 能 给 企 业 带 来 巨 大 的 利 益 ， 是 获 得 股 权 融 资 及 债 权 融 资 必 要 条 件 ， 是 企 业 做 大 做 强 、 健 康 发 展 的 必 备 条 件 ， 是 吸 引 专 业 的 人 材 的 必 然 前 提 。 园 林 绿 化 在 工 程 行 业 中 ， 管 理 不 畅 以 及 不 良 的 项 目 执 行 ， 往 往 会 导 致 项 目 延 期 、 成 本 上 升 、 回 款 拖 后 ， 最 终 导 致 项 目 整 体 盈 利 下 降 。 企 企 管 理 云 业 财 一 体 化 的 项 目 管 理 系 统 ， 确 保 项 目 的 顺 利 完 成 ， 并 帮 助 提 升 项 目 盈 利 。 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 通 过 工 具 实 时 查 看 数 据 ， 快 速 做 结 算 ， 通 过 结 算 看 有 无 偏 差 , 快 速 改 正 ， 这 是 管 理 工 具 * * 的 一 个 作 用 。 我 们 把 国 内 有 名 的 工 具 都 试 了 一 遍 ， 最 后 , 我 们 那 了 「 企 企 云 的 业 财 一 体 化 ， 这 套 系 统 用 下 来 , 确 实 特 别 有 优 势 。 叶 志 华 钛 马 信 息 董 事 长 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 「 企 企 管 理 云 」 可 实 时 便 捷 地 收 集 业 务 流 程 中 的 数 据 ， 既 有 利 于 公 司 及 时 发 现 和 控 制 风 险 ， 又 有 助 于 管 理 层 进 行 决 策 。 如 果 用 几 个 关 键 词 来 评 价 「 企 企 管 理 云 」 ， 那 就 是 : 灵 活 、 易 用 、 个 性 化 功 能 较 多 ， 可 适 应 不 同 场 景 和 不 同 体 验 。 来 ， 希 望 「 企 企 管 理 云 」 更 快 地 产 品 迭 代 ， 好 地 满 足 公 司 管 理 需 求 。 陈 艳 会 美 嘉 林 财 务 总 监 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 4 月 3 0 日 . 上 线 、 5 月 双 系 统 并 行 、 8 月 1 日 用 原 系 统 , 半 年 的 选 型 与 上 线 , 绿 京 华 与 企 企 团 队 共 同 完 成 了 企 企 管 理 云 的 使 用 ， 这 是 一 个 系 统 了 解 绿 京 华 ， 绿 京 华 了 解 系 统 的 过 程 , 双 方 的 所 有 力 就 是 真 正 落 地 。 系 统 说 上 天 ， 最 终 都 要 落 地 , 落 到 企 业 使 用 上 ， [ 被 企 业 要 ] 才 产 品 真 正 的 优 势 。 ” 在 系 统 的 选 择 中 ， 什 么 最 重 要 ? 品 牌 ? 性 价 比 . . . . . . 都 不 是 ， 最 重 要 的 是 能 与 我 们 一 趣 现 [ 业 财 体 化 ] 的 管 理 价 值 。 张 辉 绿 京 华 副 总 经 理 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 企 企 管 理 云 跟 传 统 的 软 件 非 常 不 同 ， 它 不 是 点 对 点 而 是 线 对 线 的 管 理 ， 它 更 像 企 业 的 一 套 核 磁 共 振 扫 描 系 统 , 能 够 帮 助 企 业 进 行 管 理 的 全 面 扫 描 ， 系 统 数 据 是 从 多 维 度 交 叉 实 时 呈 现 的 。 用 了 企 企 管 理 云 之 后 , 我 们 的 辅 助 报 表 减 少 了 2 / 3 。 李 海 燕 碧 海 怡 景 股 东 副 总 经 理 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 「 企 企 管 理 云 」 的 合 同 管 理 、 项 目 管 理 、 以 及 新 上 线 的 供 应 链 功 能 与 公 司 的 管 理 需 求 都 非 常 匹 配 。 企 企 管 理 云 的 底 层 架 构 是 基 于 P a a S 开 发 的 ， 是 一 款 比 较 优 秀 的 S a a S 产 品 。 我 非 常 看 好 企 企 管 理 云 未 来 5 1 0 年 的 发 展 前 景 ， 非 常 期 待 与 「 企 企 管 理 云 」 共 同 成 长 。 李 兵 贝 律 幕 墙 总 经 理 来 自 客 户 肯 定 的 声 音 在 公 司 管 理 软 件 的 选 择 上 ， 我 们 做 过 多 种 尝 试 ， 经 釕 「 自 研 产 品 + 国 际 化 管 理 软 件 」 之 后 ， 我 们 最 终 选 择 了 企 企 管 理 云 ! 企 企 管 理 云 ， 为 广 告 行 业 提 供 产 品 和 解 决 方 案 ， 填 补 了 这 个 市 场 的 空 白 。 范 莉 莉 6 e G r o u p 首 席 财 务 官 企 企 已 经 助 力 1 5 0 0 余 家 先 进 企 业 实 现 业 财 一 体 的 数 字 化 经 营 管 理 新 闻 动 态 专 业 知 识 行 业 信 息 上 海 润 居 数 字 化 管 理 升 级 之 路 上 海 润 居 工 程 检 测 咨 询 有 限 公 司 （ 简 称 “ 润 居 ” ） 成 立 于 2 0 1 3 年 ， 专 业 从 事 建 筑 管 理 咨 询 、 项 目 驻 场 管 理 和 工 程 检 测 评 估 ， 以 及 针 对 性 咨 询 服 务 ， 赋 能 客 户 实 现 多 节 点 、 全 周 期 管 控 ， 从 发 现 问 题 到 提 出 方 案 建 议 到 解 决 问 题 的 闭 环 管 理 。 “ 我 们 是 2 0 0 4 年 ， 从 一 间 验 房 工 作 室 开 始 的 ， 服 务 过 的 百 强 房 产 企 业 超 过 7 0 % ， 面 积 超 过 5 0 0 0 万 平 方 米 。 ” 上 海 润 居 创 始 人 赵 * “ 我 们 完 整 参 与 并 陪 伴 了 中 国 房 地 产 高 速 发 展 的 2 0 年 ， 可 以 说 我 . . . 企 企 管 理 云 助 力 森 博 明 德 实 现 数 字 时 代 的 「 有 效 」 管 理 首 张 数 电 票 北 京 森 博 明 德 营 销 管 理 顾 问 有 限 公 司 （ 简 称 ： 森 博 ） 2 0 2 3 年 1 1 月 2 7 日 开 出 首 张 数 电 * * ， 企 企 管 理 云 已 经 完 成 了 一 期 的 正 式 上 线 。 企 企 管 理 云 ： 1 1 月 2 2 日 销 项 开 票 功 能 完 全 上 线 北 京 森 博 营 销 集 团 高 级 副 总 裁 朴 健 “ 2 0 0 4 年 成 立 的 北 京 森 博 ， 已 经 是 一 家 1 9 年 历 程 的 企 业 ， 这 1 9 年 里 ， 我 们 每 天 做 的 生 意 都 不 一 样 ， 每 天 要 解 决 的 问 题 、 合 作 的 供 应 商 和 给 客 户 提 供 的 解 决 方 案 都 不 一 样 。 经 过 这 么 多 年 的 努 力 ， 北 京 森 博 . . . 企 企 管 理 云 助 力 跨 境 电 商 亿 茂 集 团 实 现 数 字 化 管 理 升 级 亿 茂 集 团 ， 2 0 0 8 年 成 立 于 上 海 ， 主 要 从 事 工 程 机 械 、 重 型 工 业 设 备 与 车 辆 的 出 口 ， 旗 下 有 2 0 多 家 子 公 司 。 截 止 目 前 6 大 核 心 城 市 ： 青 岛 、 长 沙 、 厦 门 、 苏 州 、 杭 州 、 郑 州 都 有 办 公 中 心 。 “ 我 们 算 得 上 初 代 跨 境 电 商 ， 也 是 入 驻 阿 里 巴 巴 平 台 很 早 的 一 批 ， 亿 茂 合 作 的 重 型 机 械 厂 商 的 产 品 大 类 超 过 5 0 类 ， 产 品 超 过 几 千 个 ； 目 前 主 要 服 务 南 美 、 非 洲 、 中 东 和 东 南 亚 等 等 ” 。 亿 茂 集 团 已 经 走 进 全 球 1 6 8 个 国 家 地 区 Q I Q I 报 道 ： 亿 茂 疫 情 这 . . . 企 企 管 理 云 助 力 玻 璃 生 产 自 动 化 行 业 * * 企 业 奥 特 赛 斯 实 现 数 字 化 升 级 「 在 轻 工 玻 璃 生 产 自 动 化 这 个 细 分 领 域 ， 中 国 高 端 企 业 的 7 0 8 0 % 都 是 我 们 客 户 」 ， 这 是 「 科 工 并 举 」 的 奥 特 赛 斯 人 的 骄 傲 之 一 。 科 工 并 举 与 终 身 负 责 制 ， 干 出 一 个 细 分 行 业 * * * * 奥 特 赛 斯 （ 天 津 ） 自 动 化 技 术 有 限 公 司 ( A U T O — S Y S ) 2 0 1 4 年 成 立 于 天 津 ， 专 注 于 工 业 自 动 化 系 统 工 程 的 设 计 、 研 发 、 承 包 和 建 设 。 A U T O ­ S Y S （ 中 文 ： 奥 特 赛 斯 ） 在 玻 璃 生 产 自 动 化 配 料 系 统 、 窑 炉 燃 烧 及 控 制 系 统 、 碎 玻 璃 处 理 系 统 、 玻 璃 . . . 企 企 科 技 受 邀 将 参 加 2 0 2 4 中 国 会 展 业 数 字 化 创 新 大 会 “ 会 展 行 业 数 字 化 管 理 ， 为 什 么 企 企 管 理 云 「 最 合 适 」 ” ， 这 是 一 个 评 价 ， 更 是 客 户 使 用 后 对 企 企 的 一 个 肯 定 ！ 快 速 多 变 的 环 境 下 ， 专 业 服 务 企 业 的 “ 业 财 一 体 化 ” ， 最 关 注 什 么 ？ 数 字 化 管 理 升 级 过 程 中 ， 如 何 平 衡 定 制 化 与 成 本 效 益 ？ … … 深 入 专 业 服 务 企 业 的 业 务 场 景 是 企 企 开 发 出 好 产 品 的 关 键 。 宝 视 达 · 金 鑫     “ 数 字 化 这 三 个 字 变 成 了 动 态 的 ， 财 务 从 后 台 向 前 一 大 步 ， 成 为 项 目 和 业 务 的 支 援 能 力 ， 项 目 的 小 伙 伴 更 主 动 向 客 户 再 一 步 . . . 企 企 科 技 受 邀 参 加 2 0 2 4 中 国 会 展 业 数 字 化 创 新 大 会 并 发 表 主 题 演 讲 2 0 2 4 年 ， * * * * 场 会 展 业 数 字 化 创 新 发 展 大 会 （ 简 称 ： C E I D I C ) 于 2 月 2 9 3 月 2 日 ， 在 中 国 的 会 展 之 城 【 德 清 】 圆 满 落 幕 ， 来 自 全 国 各 地 会 展 行 业 4 0 0 多 家 企 业 共 济 一 堂 ： 学 先 进 看 未 来 、 亲 近 应 用 跨 界 与 数 字 化 管 理 、 探 索 人 工 智 能 与 创 新 模 式 … … 是 一 次 全 方 位 的 思 想 与 实 践 的 融 合 盛 宴 。 企 企 科 技 全 程 参 与 本 次 大 会 ， 会 展 会 服 企 业 首 次 全 面 了 解 属 于 自 己 的 E R P 【 中 国 P S A 领 域 的 E R P 企 企 管 理 云 】 。 Q I Q I ： 你 选 择 . . . 企 企 管 理 云 l 水 利 工 程 质 量 管 理 问 题 及 其 对 策 的 研 究 谈 谈 水 利 工 程 的 质 量 管 理 和 对 策 摘 要 介 绍 了 水 利 工 程 施 工 过 程 中 的 质 量 管 理 目 标 和 影 响 工 程 质 量 管 理 的 因 素 ， 分 析 了 施 工 过 程 中 质 量 管 理 控 制 的 范 围 ， 讨 论 了 提 高 水 利 工 程 质 量 管 理 的 方 法 和 手 段 。 【 A b s t r a c t 】 T h i s a r t i c l e d e s c r i b e s t h e p r o c e s s o f h y d r a u l i c e n g i n e e r i n g c o n s t r u c t i o n q u a l i t y m a n a g e m e n t o b j e c t i v e . . . 企 企 管 理 云 l 何 为 公 益 项 目 管 理 设 计 　 何 为 公 益 项 目 管 理 设 计 “ 项 目 ” 一 词 最 早 于 上 世 纪 5 0 年 代 在 汉 语 中 出 现 ， 指 “ 在 时 间 、 资 源 有 限 的 情 况 下 完 成 有 明 确 目 标 的 一 次 性 任 务 ” 。 在 美 国 项 目 管 理 协 会 出 版 的 《 项 目 管 理 知 识 体 系 指 南 》 中 ， 项 目 被 定 义 为 “ 为 创 造 独 特 的 产 品 、 服 务 或 成 果 而 进 行 的 临 时 性 工 作 ” 。 开 发 一 个 新 产 品 、 举 办 一 场 大 型 活 动 都 可 视 作 一 个 项 目 。 　 　 “ 项 目 ” 及 其 相 关 词 汇 如 “ 项 目 规 划 ” 、 “ 项 目 管 理 ” 等 在 商 业 界 和 公 益 界 都 有 着 广 泛 的 应 用 ， 而 “ 项 目 设 计 ” . . . 企 企 管 理 云 l 钻 孔 水 压 致 裂 法 测 试 铁 路 隧 道 地 应 力 的 应 用 研 究 高 地 应 力 聚 集 在 深 埋 隧 道 中 ， 高 地 应 力 工 程 * * 该 病 主 要 表 现 为 隧 道 开 挖 后 洞 内 岩 石 * * 、 软 岩 变 形 等 。 通 过 选 择 合 适 的 位 置 ， 对 深 孔 内 地 应 力 进 行 测 试 和 计 算 ， 预 测 隧 道 开 挖 后 可 能 发 生 岩 石 * * 或 软 岩 变 形 段 ， 对 指 导 隧 道 设 计 和 施 工 中 * * 断 面 几 何 形 状 、 * * 隧 道 支 护 和 衬 砌 起 着 重 要 作 用 。 由 于 岩 体 的 自 然 应 力 是 一 种 不 可 测 的 物 理 量 ， 它 只 能 通 过 位 移 、 应 变 或 电 阻 、 电 感 、 波 速 等 可 测 物 理 量 的 变 化 值 ， 然 后 根 据 某 种 假 设 反 算 应 力 值 。 钻 孔 水 . . . 企 企 管 理 云 l 界 定 合 同 条 件 下 的 工 程 项 目 质 量 管 理 范 畴 〔 摘 要 〕 质 量 管 理 是 通 过 建 立 和 完 善 质 量 体 系 来 实 施 各 种 质 量 活 动 。 质 量 体 系 在 项 目 组 织 内 外 、 内 部 质 量 管 理 和 外 部 质 量 保 证 中 发 挥 着 不 同 的 作 用 。 为 了 建 立 和 完 善 质 量 体 系 ， 通 过 分 析 质 量 管 理 的 基 本 活 动 ， 定 义 了 合 同 条 件 下 的 质 量 管 理 类 别 。 〔 关 键 词 ) 合 同 条 件 工 程 项 目 质 量 管 理 质 量 体 系 一 、 工 程 项 目 质 量 管 理 ( 一 ) 工 程 质 量 工 程 质 量 是 国 家 现 行 相 关 法 律 法 规 、 技 术 标 准 、 设 计 文 件 和 工 程 合 同 对 工 程 安 全 、 使 用 、 经 济 、 美 观 特 点 的 综 合 . . . 企 企 管 理 云 l 水 利 勘 测 设 计 质 量 管 理 中 存 在 的 主 要 问 题 及 其 建 议 水 利 勘 察 设 计 质 量 管 理 中 存 在 的 主 要 问 题 及 建 议 【 摘 要 】 水 利 工 程 的 质 量 直 接 关 系 到 国 家 和 人 民 的 生 命 财 产 安 全 ， 是 国 计 民 生 的 重 大 事 件 ， 勘 察 设 计 质 量 是 影 响 水 利 工 程 质 量 的 重 要 因 素 和 决 定 性 条 件 。 本 文 从 我 国 水 利 勘 察 设 计 质 量 管 理 的 基 本 情 况 出 发 ， 探 讨 了 水 利 勘 察 设 计 质 量 管 理 中 存 在 的 主 要 问 题 提 高 水 利 勘 察 设 计 质 量 管 理 的 建 议 。 【 关 键 词 】 市 场 经 济 水 利 工 程 勘 测 设 计 质 量 管 理 水 利 工 程 的 质 量 直 接 关 系 到 国 家 和 人 民 的 生 命 财 产 . . . 企 企 管 理 云 l 新 时 期 中 国 工 程 质 量 监 管 模 式 探 究 摘 要 颁 布 实 施 的 《 建 设 工 程 质 量 管 理 条 例 》 提 出 了 中 国 新 时 期 工 程 质 量 监 督 管 理 的 原 因 * * 工 程 管 理 硕 士 毕 业 * * 工 程 质 量 等 级 核 验 轨 制 ” 转 变 为 “ 竣 工 验 收 存 案 轨 制 ” ， 在 这 种 轨 制 下 ， 政 府 的 主 要 职 责 是 制 定 办 法 和 “ 游 戏 规 则 ” ， 质 量 监 视 机 构 的 主 要 职 责 是 监 视 比 赛 ， 发 现 违 规 现 象 ， 出 示 “ 黄 牌 ” 警 告 和 处 罚 。 工 程 质 量 监 视 的 方 法 也 由 直 接 监 视 转 变 为 间 接 监 视 ； 由 微 观 监 视 转 变 为 宏 观 监 视 ； 由 对 以 工 程 实 体 质 量 为 监 视 重 点 转 变 成 以 责 任 主 体 . . . 企 企 管 理 云 l 如 何 * * 化 实 现 P M O 的 价 值 ？ P M O 如 果 在 管 理 中 建 立 服 务 意 识 ， 明 确 产 品 和 服 务 ， 建 立 组 织 项 目 管 理 体 系 ， 可 以 为 企 业 的 发 展 创 造 更 大 的 无 形 价 值 和 效 益 。 在 许 多 企 业 中 ， R & D 人 员 和 项 目 经 理 经 常 这 样 做 P M O 不 熟 悉 业 务 流 程 和 技 术 ， 经 常 要 求 项 目 经 理 和 研 发 人 员 提 交 正 式 材 料 ， 只 审 批 和 监 控 ， 不 能 为 项 目 提 供 良 好 的 服 务 。 公 司 领 导 也 认 为 P M O 人 员 做 事 务 性 工 作 ， 只 是 消 成 本 的 管 理 部 门 ， 不 能 创 造 效 益 。 一 方 面 ， 它 与 研 发 人 员 的 概 念 有 关 ， 但 也 非 常 重 要 P M O 人 员 没 . . . 企 企 管 理 云 l 企 业 设 立 P M O 的 若 干 建 议 项 目 管 理 办 公 室 ， 又 称 项 目 管 理 部 、 项 目 办 公 室 或 项 目 管 理 中 心 ， 是 企 业 设 立 的 职 能 机 构 名 称 ， 英 文 缩 写 ： P M O 。 P M O 是 组 织 内 部 项 目 管 理 * * 实 践 的 中 心 ， 是 组 织 提 高 项 目 分 析 、 设 计 、 管 理 、 检 查 能 力 的 关 键 资 源 。 P M O 它 是 一 个 负 责 创 建 和 监 督 整 个 管 理 系 统 的 组 织 要 素 。 该 管 理 系 统 存 在 于 项 目 管 理 行 为 的 有 效 实 施 中 ， 并 * * 限 度 地 实 现 组 织 目 标 。 这 些 标 准 化 程 序 应 能 够 在 组 织 内 部 形 成 一 致 和 可 重 复 的 结 果 ， 并 提 高 项 目 成 功 率 。 那 么 ， 如 . . . 企 企 管 理 云 l 中 国 与 美 国 项 目 管 理 的 比 较 摘 要 ： 2 0 世 纪 5 0 年 代 和 6 0 年 代 是 美 国 和 西 方 国 家 建 筑 业 发 展 的 黄 金 时 期 。 由 于 新 的 科 学 规 划 方 法 和 大 型 建 筑 机 械 的 使 用 ， 美 国 建 筑 业 的 生 产 率 在 1 9 4 4 年 至 1 9 6 5 年 经 历 了 每 年 3 . 4 % 的 增 长 。 随 着 工 程 建 设 规 模 的 不 断 扩 大 ， 技 术 和 环 境 的 复 杂 性 不 断 增 加 ， 建 筑 工 人 的 工 资 成 本 增 长 过 快 。 到 2 0 世 纪 6 0 年 代 末 和 7 0 年 代 ， 美 国 建 筑 业 的 生 产 率 严 重 下 降 ， … … 由 于 中 国 长 期 实 行 计 划 经 济 体 制 ， 与 一 直 是 市 场 经 济 体 制 的 美 国 在 项 目 管 . . . 企 企 管 理 云 l 项 目 管 理 — — 效 益 提 高 之 路 项 目 在 2 0 0 0 多 年 前 就 已 经 存 在 了 。 * * 的 埃 及 金 字 塔 和 中 国 长 城 的 建 设 是 典 型 的 项 目 。 然 而 ， 项 目 管 理 真 正 受 到 重 视 ， 但 只 有 在 第 二 次 世 界 大 战 爆 发 时 ， 为 了 * 事 目 的 ， 需 要 开 发 新 武 器 、 雷 达 等 ， 这 些 项 目 技 术 复 杂 ， 参 与 者 众 多 ， 时 间 非 常 紧 迫 ， 因 此 ， 人 们 开 始 关 注 如 何 有 效 实 施 项 目 管 理 ， 以 实 现 既 定 的 目 标 。 到 目 前 为 止 ， 项 目 管 理 还 不 到 2 0 0 年 。 项 目 管 理 的 突 破 性 成 就 出 现 在 2 0 世 纪 5 0 年 代 。 1 9 5 7 年 ， 美 国 路 易 斯 维 化 工 厂 创 新 维 . . . 企 企 管 理 云 l 驾 御 项 目 管 理 的 三 匹 马 项 目 经 理 : 就 像 一 个 经 验 丰 富 的 马 车 夫 。 项 目 管 理 : 马 车 夫 在 去 目 的 地 的 路 上 驾 驶 一 辆 三 匹 马 的 马 车 ， 简 而 言 之 就 是 目 标 管 理 。 三 匹 马 ： 成 功 的 项 目 就 像 一 辆 三 匹 马 拉 的 马 车 ， 一 匹 马 就 是 「 时 间 」 ； 一 匹 马 是 「 效 果 」 ； 一 匹 马 是 「 成 本 」 。 项 目 管 理 的 精 义 : 「 快 」 完 成 时 间 快 ； 「 好 」 完 成 效 果 好 ； 「 省 」 节 省 完 成 成 本 。 前 言 看 到 上 述 术 语 ， 我 可 能 明 白 什 么 是 项 目 管 理 。 前 辈 的 经 验 告 诉 我 们 ， 如 果 我 们 在 项 目 管 理 的 本 质 上 做 一 个 项 目 经 理 ， 几 乎 9 . . . 企 企 管 理 云 l 什 么 是 事 业 部 式 项 目 管 理 组 织 2 0 2 2 0 5 1 6 企 企 科 技 移 动 报 销 事 项 会 计 项 目 管 理 协 同 办 公 f e d e r a l s t r u c t u r e o f d e c e n t r a l i z e d p o w e r t y p e o r g a n i z a t i o n o f p r o j e c t m a n a g e m e n t 作 为 企 业 内 派 往 项 目 的 管 理 团 队 ， 企 业 外 具 有 独 立 法 人 资 格 的 项 目 管 理 组 织 。 > > 你 可 能 会 喜 欢 日 . . . 立 即 开 始 连 接 业 务 与 财 务 数 据 使 用 企 企 管 理 云 连 接 业 务 与 财 务 数 据 ， 帮 助 企 业 进 行 经 营 管 理 决 策 申 请 演 示 & # x a 0 2 1 5 I S O 9 0 0 1 质 量 体 系 认 证 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 体 系 认 证 国 家 信 息 安 全 等 级 保 护 三 级 认 证 国 家 高 新 技 术 企 业 亚 马 逊 云 科 技 安 全 支 持 产 品 项 目 管 理 平 台 财 务 管 理 费 控 报 销 合 同 管 理 多 组 织 管 理 事 项 管 理 平 台 企 业 管 理 全 景 视 窗 工 作 流 协 同 办 公 行 业 与 方 案 工 程 技 术 服 务 行 业 信 息 技 术 服 务 行 业 广 告 传 媒 行 业 专 业 服 务 行 业 民 间 非 营 利 组 织 系 统 集 成 服 务 行 业 医 药 研 发 企 业 机 电 行 业 新 闻 中 心 新 闻 动 态 专 业 知 识 行 业 信 息 关 于 企 企 关 于 企 企 联 系 我 们 联 系 我 们 热 线 ： 1 8 4 1 0 9 2 0 8 2 1 企 企 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 知 春 路 1 1 3 号 银 网 中 心 A 座 1 0 层 朗 臣 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 辉 煌 国 际 大 厦 A 座 7 层 扫 码 添 加 客 服 微 信 © 2 0 2 3 北 京 企 企 科 技 朗 臣 科 技   版 权 所 有 管 理 登 录 | 京 I C P 备 2 0 2 3 0 1 0 0 7 7 号 3 | 本 站 支 持   微 信 客 服         扫 码 获 得 试 用 机 会

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